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Com a mídia tão fragmentada, como fazer com que a marca grude na cabeça do consumidor? E como criar novos produtos sem perder a mão nas vendas do dia a dia?

O programa Mídia e Marketing desta semana conversa com Marina Fernie, vice-presidente de marketing da Danone - confira, acima, a entrevista na íntegra.

A gôndola está cada vez mais cheia de produtos. Vemos uma fragmentação de marcas na indústria, em geral. O importante, então, é ter um posicionamento claro, com marcas fortes. Nossa missão, nossa bússola, é trazer saudabilidade por meio da alimentação, diz (a partir de 2:30).

E como se destacar em meio a crises no mercado de trabalho e com inflação, que tem limitado o poder de compra do consumidor?

Iogurte costuma ser termômetro de crise. Quando chega a crise, ele sai da cesta de produtos, quase como um luxo. Interessante ver que, durante a pandemia, o comportamento foi diferente. Como era um problema de saúde, mesmo com o bolso mais apertado, a penetração de iogurte nas casas não caiu. Uma das estratégias foi manter o produto acessível, com formatos grandes, econômicos, e que foi uma forma das pessoas conseguirem continuar comprando (a partir de 5:46).

Marcas com propósito são fundamentais

Nosso propósito, nossa missão, é melhorar a vida das pessoas. Acredito no potencial das marcas como agentes de transformação. Precisamos de produtos que façam o bem para o planeta e que sejam bons para o consumidor. Empresas precisam ter impacto positivo, diz (a partir de 32:52).

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